ASR Service предоставляет полноцикловые консультационные услуги: от стратегии и аналитики до внедрения технологий и обучения команд. Работаем по международным стандартам (ISO/IEC, PMI, NIST, GDPR) и применяем лучшие отраслевые методики, чтобы дать бизнесу измеримый рост в Израиле и на глобальных рынках.
Зачем бизнесу консультации сегодня
Рынки ускоряются: цифровизация, ИИ, регуляторные требования и конкуренция меняются быстрее, чем классические планы. Компании в Израиле, Европе, США и странах Азии сталкиваются с одинаковыми вызовами — неопределённость спроса, давление маржинальности, дефицит компетенций, киберриски. Нужны не абстрактные советы, а управляемая система решений: диагностика, стратегия, дорожная карта, внедрение, обучение и контроль эффектов.
Что делает ASR Service
1. Диагностика и аналитика
- SWOT: фиксируем сильные/слабые стороны, внешние возможности и угрозы, чтобы обосновать приоритеты.
- ADL и GE/McKinsey: оцениваем портфель направлений, «здоровье» отрасли и позицию единиц бизнеса для взвешенных инвестрешений.
- BCG-матрица: определяем роли продуктов (лидеры, «дойные коровы», «вопросительные», аутсайдеры) и правила перераспределения бюджета.
- PESTEL: учитываем политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы на целевых рынках.
- ABC/XYZ: сегментируем ассортимент и стабильность спроса для закупок, логистики и планирования cash-flow.
- GAP-анализ и бенчмаркинг: выявляем разрывы между «как есть» и «как должно быть», сравниваемся с лидерами отрасли.
- Пять сил Портера: оцениваем конкурентное давление и прибыльность отрасли, чтобы не ошибиться с входом и масштабированием.
2. Стратегия и дизайн операционной модели
- Формулируем ценностное предложение, целевые сегменты, каналы, юнит-экономику.
- Проектируем оргструктуру, роли, KPI/OKR, систему управления результатами и бюджетами.
- Готовим дорожные карты изменений (roadmap) с понятной ответственностью и метриками.
3. Внедрение и сопровождение
- IT-Help & Web Production: сайты, интеграции, автоматизация, CRM/ERP (по договорённости), аналитические панели, омниканальные коммуникации.
- Кибербезопасность и комплаенс: политика доступа, процессы и контроль соответствия (ISO/IEC 27001, NIST CSF, GDPR — как ориентиры).
- Обучение и event-программы: тренинги для руководителей и команд, практикумы по инструментам и процессам.
- Контроль эффекта: измеряем влияние на выручку, воронки, NPS, срок оборота запасов, рентабельность и производительность.
Виды консультаций, которые мы закрываем
- Стратегический: миссия, цели, рост, портфель продуктов/рынков.
- Управленческий: оргдизайн, процессы, KPI/OKR, change-management.
- Финансовый: бюджетирование, управленческая отчётность, моделирование, риски.
- Маркетинг и продажи: позиционирование, воронки, PR, брендинг, каналы и ROMI.
- Операции, логистика и производство: запасы, поставки, LEAN/Six Sigma, качество.
- HR/People: подбор, адаптация, мотивация, система компетенций, удержание.
- Digital/IT: архитектура, автоматизация, данные, аналитика, интеграции.
- Правовой и регуляторный контур: договорная база, защита данных, соответствие нормам.
Стандарты и лучшие практики, на которые мы опираемся
- ISO/IEC 27001 — система управления информационной безопасностью.
- NIST Cybersecurity Framework — методология оценки и управления киберрисками.
- GDPR — требования к защите персональных данных.
- PMI/PMBOK — управление проектами и портфелями изменений.
- ITIL и COBIT — управление ИТ-услугами и ИТ-контролями.
- TOGAF — архитектура предприятия.
- Balanced Scorecard и OKR — каскадирование целей и измеримая стратегия.
Чем отличается подход ASR Service
- Консультации не заканчиваются слайдом: мы доводим решения до внедрения и обучаем команды.
- Международная применимость: проектируем решения так, чтобы они работали в Израиле и на глобальных рынках, учитывая регуляторные и культурные различия.
- Прозрачные метрики: фиксируем baseline и целевые KPI, ежемесячно показываем прогресс и экономический эффект.
- Безопасность данных и этика: строгое обращение с информацией и ответственность за результат в договорной базе.
Нужен измеримый рост и управляемая трансформация? Свяжитесь с ASR Service — составим диагностический план, определим быстрые победы и подготовим дорожную карту внедрения.
